Ecosistemas de innovación

Previo a 2019

La EMPRESAS son cada vez más conscientes de la necesidad de desarrollos propios, implementar tecnología y establecer retos de crecimiento industrial a medio plazo.

Los Agentes del SINAI, por su parte, adoptan un enfoque cada vez más aplicado de las tecnologías y ven como una necesidad estar alineados con el mercado de su sector.

¿Es posible alinear ambos puntos de vista?
Tratemos de cohesionar el ecosistema de I+D+i de Navarra

Ecosistemas de Innovación

Septiembre 2020

VISIÓN 2030 / RETOS

Los próximos años 2020-2030 requieren de una clara visión estratégica. Con intención de definir una clara estrategia común, deberán establecerse objetivos realizables y a corto, medio y largo plazo. Además, será necesario cierto margen de flexibilidad en los mismos. Esta visión estratégica debe servir para focalizar los esfuerzos, trabajar en una misma dirección y generar una mayor competitividad regional.

El desarrollo de sectores con un alto grado de especialización será fundamental a la hora de lograr ser competitivos en el mercado exterior. Con el objetivo de lograr una posición competitiva para una región tan pequeña como Navarra en un contexto internacional, se observa necesario focalizar los esfuerzos y desarrollar un alto grado de especialización en pequeñas áreas que permita la competir en el mercado internacional.

La cooperación local será imprescindible para ganar competitividad global, cooperación intrasectorial e inersectorial. Es decir, mientras que la cooperación entre agentes de un mismo sector esta cada vez más extendida, 2020-2030 presentara posibilidades de sinergias entre agentes de distintos sectores. Estas sinergias intersectoriales generarán una mayor competitividad regional.

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Construyendo futuro

Diciembre 2020

HITOS para alcanzar los RETOS 2030

Si bien el punto de partida de cada sector es diferente, se identifican necesidades comunes que se traducen en acciones encaminadas a:

1. A partir de un mapa de capacidades global.

2. Que favorezca una estrategia de especialización inteligente.

3. A través de la lógica de ecosistema que favorezca una doble dinámica de cooperación: inter e intrasectorial.

4. Que promueva la Innovación basada en retos, con proyectos piloto y experimentación real (living lab).

5. Con una estrategia de gestión del talento.

6. Y un entorno que facilitar relaciones comerciales entre empresas.

7. Y la compra pública innovadora.

AQUÍ ESTÁN LOS RETOS DE CADA SECTOR

Tecnologías clave

Abril-junio 2021

En base a las más de 190 necesidades tecnológicas identificadas, se dibuja un complejo mapa de necesidades con especificidades sectoriales, y áreas sinérgicas, que condensa toda la información recabada en esta fase del proyecto.

AQUÍ ESTÁN LAS NECESIDADES TECNOLÓGICAS DE CADA SECTOR

Porque nos escuchamos, construimos futuro

Noviembre 2021

26 Proyectos de I+D+i presentados

Más de 30 empresas participantes

Más de 35 representantes del SINAI inscritas

58 reuniones bilaterales

Para esta jornada ADItech propone una jornada de encuentro entre el mundo empresarial y el Sistema Navarro de I+D+i, representado en esta ocasión a través de los investigadores e investigadoras principales de los más de 40 proyectos colaborativos que están actualmente en marcha y que conforman la Comunidad DINAMO, también promovida por ADItech.

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